维也纳酒店集团十大核心竞争优势

1、一流的管理团队：集团总裁15年的酒店投资策划和经营管理经验，核心管理层资深的行业浸蕴深度和运营掌控能力，管理人员和基层员工的专业管理和操作水准，造就了一流的专业团队，是集团今后发展的基础。

2、一流的管理流程：经多年的沉淀和积累，维也纳已经形成了一个代表行业最先进生产力和高效运营的管理流程体系，其专业水准和规范化水平已趋于完美。

3、一流的人力资源生产平台：既有先进的招聘与培训流程，创建了维也纳酒店管理学院，又有完善的员工职业生涯规划。

4、一流的运营模式和会员管理系统：针对各个服务环节，编制了多种服务手册和品质监管流程，保证了门店服务的统一性和规范性；目前集团旗下酒店各级会员超过六十万，大都成为各酒店的忠实客户。

5、一流的产品标准、精准的商业模式和市场定位：集团旗下的每一个细分品牌，在产品设计风格、装修标准、功能结构上都有统一的优势标准，有利于在不同地区克隆和复制，精准的商业模式和市场定位使产品和价格在竞争中都极俱优势。

6、一流的企业文化：使企业极俱凝聚力，拥有忠实的员工和大批忠实的客户。

7、一流的品牌连锁支持体系：有统一的VI，产品标准，员工行为规范，服务手册，有统一的采购配送中心，资源共享的客服中心，人才培训中心等。

8、一流的稳健高效的扩张能力：定位准确，选址缜密，布局合理，量体裁衣；以深圳为大本营，珠三角为中心，先重点区域，最后覆盖全国，走向世界，保持长久良性扩张。

9、一流的管理支持系统：拥有自主开发的先进IT网络管理平台和独特的互联网系统，会员网络管理系统，预定系统，采购配送系统，财务管理系统，客户资源管理系统等。

10、一流的资金实力和抗风险能力：集团资金实力雄厚，有稳健的财务和人力资源掌控能力，有严谨的安全管理流程，有较强的危机应对能力和经验。